Noticias del sector energético mundial al 10 de febrero de 2026: dinámica de precios del petróleo y gas, decisiones de la OPEP+, mercado de GNL, productos petroleros y refinerías, electricidad, energías renovables y carbón. Resumen y análisis para inversores y participantes del mercado.
El sector energético mundial a principios de 2026 muestra una relativa estabilidad, a pesar de factores contradictorios. Los precios del petróleo se mantienen en niveles moderados, mientras que el mercado equilibra entre un superávit de oferta previsto y persistentes riesgos geopolíticos. Europa experimenta volatilidad en el mercado del gas frente a reservas bajas y factores climáticos, mientras que la transición energética avanza con fuerza: las energías renovables están alcanzando récords en su implementación, mientras que el carbón ha llegado a su auge. A continuación, se presentan las noticias y tendencias clave del sector del petróleo y gas y la energía en la actualidad.
Mercado global del petróleo: superávit y estabilidad de precios
El mercado del petróleo comenzó el año 2026 con signos de superávit de oferta. Según la AIE, se espera un notable superávit de petróleo en el primer trimestre – hasta 4 millones de barriles/día (cerca del 4% de la demanda mundial). Esto se debe a que la producción total de petróleo está creciendo más rápido que la demanda: los países de la OPEP+ ya habían incrementado sus suministros en 2025 y también ha aumentado la exportación de Estados Unidos, Brasil, Guyana y otros productores. Como resultado, las reservas mundiales pueden comenzar a aumentar, ejerciendo una presión a la baja sobre los precios.
Sin embargo, los precios del petróleo permanecen hasta ahora relativamente estables. Desde el comienzo del año, los precios del Brent han subido aproximadamente un 5–6%, en parte debido a preocupaciones geopolíticas. El Brent se cotiza en alrededor de $60–65 por barril, mientras que el WTI está cerca de $55–60 por barril, lo cual es cercano a los niveles de finales de 2025. Varios factores de riesgo mantienen al mercado alejado de una caída: a principios de enero, Estados Unidos detuvo al presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, instando a las empresas petroleras a invertir en la producción de este país. Esto causó interrupciones en los suministros de petróleo venezolano a corto plazo. Además, Washington insinuó la posibilidad de ataques a la infraestructura petrolera de Irán, y en Kazajistán, la producción disminuyó debido a problemas técnicos y ataques de drones a los campos. Estos eventos han formado una prima geopolítica en los precios del petróleo y mantienen el interés de los inversores.
Para mantener el equilibrio, la OPEP+ adopta una táctica cautelosa. El cártel y sus aliados, incluida Rusia, luego de una serie de aumentos de producción, decidieron hacer una pausa: se ha decidido mantener las cuotas sin aumento al menos hasta finales de marzo de 2026. Los principales exportadores buscan evitar la saturación del mercado: según su evaluación, los indicadores fundamentales del mercado son "saludables", las reservas comerciales de petróleo siguen siendo relativamente bajas, y el objetivo es mantener la estabilidad de los precios. Si es necesario, la OPEP+ se reserva el derecho a ajustar rápidamente la producción, tanto hacia un aumento (retorno de los volúmenes previamente recortados de 1.65 millones de barriles/día) como a nuevas reducciones, si las condiciones del mercado lo exigen. Mientras tanto, la demanda de petróleo sigue creciendo moderadamente: la proyección de demanda mundial para 2026 se ha mejorado a ~0.9–1.0 millones de barriles/día gracias a la normalización de la economía y a los precios más bajos que el año pasado. En general, el mercado del petróleo inicia el año con un equilibrio frágil: el superávit esperado se suaviza por los esfuerzos de la OPEP+ y la amenaza de interrupciones en los suministros, manteniendo el petróleo en un rango de precios relativamente estrecho.
Mercado de gas natural: bajas reservas y alta volatilidad
El mercado global del gas a principios de 2026 enfrenta grandes fluctuaciones, especialmente en Europa. Después de un otoño tranquilo, cuando los precios se mantuvieron en un rango estrecho (€28–30 por MWh en el hub TTF), en enero regresó la volatilidad. En las primeras semanas del nuevo año, el precio del gas en la UE se disparó, alcanzando su punto máximo el 16 de enero, cuando los precios superaron los €37 por MWh. Esto se debió a un conjunto de factores: previsiones de frío y la llegada de fuertes heladas a finales de enero aumentaron la demanda, mientras que el nivel de reservas de gas resultó ser sustancialmente inferior al habitual. A mediados de enero, los almacenes subterráneos de gas europeos se habían vaciado hasta cerca del 50% de su capacidad (frente al ~62% del año anterior y al promedio del 67% durante los últimos 5 años en la misma fecha). Este es el nivel más bajo de llenado en los últimos años (después del invierno de crisis 2021/22), y los participantes del mercado se dieron cuenta de que, sin una importación activa, Europa enfrenta un agotamiento significativo de sus reservas.
Además, los precios del gas se vieron afectados por interrupciones en los suministros de gas natural licuado (GNL) desde Estados Unidos a principios de año, causadas por factores técnicos y climáticos, así como por riesgos geopolíticos — el aumento de la tensión en torno a Irán. Al mismo tiempo, en Asia, la demanda de GNL creció debido al frío, intensificando la competencia por los cargamentos de combustible. En conjunto, estos factores llevaron a los traders a cerrar posiciones cortas, aumentando así los precios. Sin embargo, hacia finales de enero, la situación se estabilizó un poco: después de atravesar los primeros fríos, el precio retrocedió a ~€35 por MWh. Los analistas observan que en el mercado del gas de la UE reinó nuevamente la volatilidad, aunque no se han observado picos de pánico como en 2022.
- Bajas reservas: A finales de enero, los almacenes de la UE estaban llenos en solo aproximadamente un 45% (el nivel más bajo para esta época del año desde 2022). Si el consumo continúa en los niveles actuales, para el final del invierno las reservas podrían caer a 30% o menos. Esto significa que será necesario bombear alrededor de 60 mil millones de metros cúbicos de gas durante el verano para alcanzar el nivel de llenado del 90% para el 1 de noviembre (nueva meta de la UE para la seguridad energética).
- Importación de GNL: El principal recurso para reabastecimiento serán las importaciones de gas licuado. En el último año, Europa aumentó sus compras de GNL en ~30%, alcanzando un récord de ~175 mil millones de metros cúbicos. En 2026, este indicador seguirá creciendo: la AIE espera un incremento del 7% en la producción global de GNL, hasta nuevos máximos históricos. Se están poniendo en marcha nuevos terminales de exportación en América del Norte (EE. UU., Canadá, México), y para 2025-2030 se planea agregar hasta 300 mil millones de metros cúbicos de nueva capacidad (alrededor del +50% del volumen actual del mercado). Esto ayudará a compensar parcialmente los volúmenes que se han perdido de Rusia.
- Renuncia al gas ruso: La UE tiene la intención de cesar completamente la importación de gas natural ruso y GNL para 2027. La participación de Rusia en las importaciones europeas ya se ha reducido al ~13% (frente al 40-45% antes de 2022). En 2025-2026 se endurecerá el embargo, lo que reducirá aún más la oferta de gas en Europa. Este déficit se planea cubrir mediante GNL de EE. UU., Catar, África y otras fuentes. Sin embargo, los analistas advierten que tal dependencia de las importaciones transatlánticas conlleva riesgos: según un estudio de IEEFA, el 57% de los suministros de GNL a la UE en 2025 provino de EE. UU., y la proporción podría aumentar hasta el 75-80% para 2030, lo que contradice los objetivos de diversificación.
- Anomalías en los precios: Es interesante que la estructura de precios de futuros para el gas en Europa actualmente muestra una situación inversa: los contratos de verano de 2026 se cotizan a un precio más alto que los de invierno de 2026/27. Esta backwardation contradice la lógica habitual (cuando el gas de invierno debe ser más caro que el de verano) y puede dificultar que los operadores de almacenamiento justifiquen económicamente el llenado. Las posibles explicaciones podrían ser que el mercado espera un suministro estable de GNL durante todo el año o que cuenta con la intervención de las autoridades (subsidios, mandatos de llenado de almacenes). Sin embargo, los expertos advierten: si las señales de precios no se normalizan y los tanques no se llenan con el volumen suficiente, Europa corre el riesgo de enfrentar el próximo invierno sin el buffer requerido, lo que podría dar lugar a un nuevo aumento de los precios.
En general, el mercado de gas natural sigue siendo adecuado en recursos, pero extremadamente sensible al clima y la política. Se requiere un trabajo a gran escala para reabastecer las reservas en verano, y mucho dependerá de la dinámica del comercio mundial de GNL y la coordinación de medidas a nivel de la UE. Por ahora, la suavidad de los precios (en comparación con la crisis de 2022) refleja una cierta calma entre los traders; sin embargo, esta calma puede ser engañosa si el invierno se prolonga o si surgen nuevas interrupciones en los suministros.
Productos petroleros y refinación (refinerías)
El segmento de productos petroleros a principios de año muestra tendencias divergentes. Por un lado, la demanda mundial de productos petroleros, especialmente de combustible para aviones y diésel, se mantiene alta gracias a la recuperación de la economía y el transporte. Por otro lado, la oferta está aumentando debido al crecimiento de la refinación en Asia y Oriente Medio, aunque se ve afectada por sanciones e incidentes. En los primeros meses del año, en las refinerías de petróleo del mundo comienza tradicionalmente la temporada de mantenimiento preventivo: muchas refinerías se detienen para reparaciones programadas. Como resultado, en el primer trimestre, la refinación total disminuye, reduciendo temporalmente la demanda de petróleo y contribuyendo al aumento del superávit de crudo. La AIE señala que el próximo mantenimiento masivo en las refinerías intensifica la abundancia de petróleo en el mercado: sin recortes adicionales en la producción, es difícil evitar la acumulación de reservas durante este período.
Al mismo tiempo, los márgenes de refinación siguen siendo razonablemente buenos. A finales de 2025, las capacidades de refinación del mundo operaron con alta carga: por ejemplo, la refinación de petróleo en China alcanzó un récord de ~14.8 millones de barriles/día (en promedio durante 2025, +600 mil barriles respecto al nivel de 2024). Esto se debe a la introducción de nuevas refinerías y el deseo de China de aumentar la exportación de productos petroleros. Corea del Sur también alcanzó un récord en la exportación de diésel en 2025 – los productores asiáticos están llenando el nicho que surgió tras la redistribución de flujos provenientes de Rusia. La fuerte demanda de diésel (especialmente en los sectores del transporte e industrial) mantiene los precios altos de los destilados y las ganancias de las refinerías orientadas al diésel. Por otro lado, en el mercado de la gasolina se observa un ligero debilitamiento: las capacidades excedentes y el enfriamiento del crecimiento del tráfico automovilístico han llevado a que el margen de gasolina en Asia y Europa caiga a mínimos de un año. Sin embargo, la situación podría cambiar con la próxima temporada automovilística de verano.
Productos petroleros rusos y sanciones: Cabe destacar los flujos cambiantes de productos petroleros rusos en el mercado mundial bajo la presión de las sanciones. A finales de 2025, Estados Unidos impuso sanciones adicionales contra las principales compañías petroleras rusas, incluidas Rosneft y Lukoil, lo que complicó el comercio de sus productos refinados. Según fuentes del sector, a principios de 2026, la exportación de fuel oil ruso a Asia se ralentizó: el aumento del control sobre el cumplimiento de las sanciones y el temor a medidas secundarias obliga a muchos compradores a evitar transacciones directas. El volumen de suministros de fuel oil a países asiáticos en enero se redujo por tercer mes consecutivo y fue aproximadamente la mitad de lo que era un año atrás (alrededor de 1.2 millones de toneladas frente a 2.5 millones de toneladas en enero de 2025). Parte de las cargas se redirige a almacenes y buques de almacenamiento en espera de reventa, y algunos tanqueros toman rutas indirectas alrededor de África, sin indicar un destino final. Los comerciantes indican que el esquema de ventas de productos rusos se ha vuelto más complicado: a menudo se utilizan cadenas de múltiples etapas con trasbordos en aguas neutrales para ocultar el origen del combustible.
Además de las sanciones, la reducción de las exportaciones de productos de Rusia también se ha logrado por medios militares: los ataques de drones ucranianos a refinerías fronterizas rusas en otoño de 2025 dañaron varias instalaciones, lo que redujo la producción. Como resultado, la oferta de fuel oils rusos y otros productos petroleros pesados en el mercado asiático a principios de 2026 se redujo un poco, lo que incluso estabilizó los precios regionales de estos tipos de combustible. Sin embargo, los principales destinos para la venta siguen siendo los países del Sudeste Asiático, China y Oriente Medio; allí continúan fluyendo la mayoría de los volúmenes mientras las sanciones occidentales no permiten regresar a los mercados tradicionales.
En conjunto, el mercado mundial de productos petroleros se está reajustando gradualmente a una nueva geografía. La mayor parte del crecimiento en capacidad de refinación en los próximos años se concentrará en la región Asia-Pacífico, Oriente Medio y África, donde se pondrá en marcha del 80 al 90% de nuevas refinerías. Esto intensifica la competencia por los mercados de combustible. En Europa, por el contrario, varias plantas han reducido sus indicadores operativos debido a los altos precios de la energía y la suspensión de las entregas de materias primas rusas a bajo costo. La UE prohibió completamente la importación de productos petroleros rusos a principios de 2023, y en dos años transcurridos, las refinerías europeas han reorientado sus operaciones hacia otros tipos de petróleo, aunque a costa de un aumento de los costos. A finales del invierno de 2026, los precios de los principales productos petroleros se encuentran en un nivel relativamente estable: el diésel se comercializa a precios altos debido a su suministro global limitado, mientras que los precios de la gasolina y el fuel oil muestran una dinámica moderada. La próxima salida de refinerías para mantenimiento en primavera podría aumentar la oferta de productos, pero mucho dependerá de la temporada de demanda y la economía mundial.
Carbón: demanda récord y señales de descenso
A pesar del crecimiento activo de la energía renovable, el carbón aún mantiene un papel significativo en la energía mundial. Según la Agencia Internacional de Energía, la demanda global de carbón alcanzó un máximo histórico en 2025, de aproximadamente 8.85 mil millones de toneladas por año (equivalente a ~+0.5% respecto a 2024). De este modo, el consumo de carbón alcanzó récords por segundo año consecutivo, en gran medida debido a la recuperación de la economía tras la pandemia y al aumento de la demanda de electricidad. Sin embargo, los expertos advierten que este pico podría convertirse en un "plateau": se espera que para finales de la década, el consumo mundial de carbón comience a disminuir lentamente pero de forma constante.
Las tendencias son heterogéneas por regiones. En China, el mayor consumidor de carbón (más de la mitad del volumen mundial), el uso de carbón en 2025 se mantuvo notablemente elevado, y para 2030 se prevé solo una ligera disminución gracias a la introducción de energía renovable y plantas nucleares. India, el segundo mercado más grande, sorprendió al reducir el consumo de carbón en 2025, por tercera vez en 50 años. Esto fue impulsado por monzones extremadamente fuertes: las abundantes lluvias llenaron embalses y lograron récords de generación en plantas hidroeléctricas, reduciendo así la necesidad de generación a carbón, además de una desaceleración del crecimiento industrial. Al mismo tiempo, Estados Unidos aumentó su consumo de carbón en 2025, impulsado por los altos precios del gas natural, lo que hizo que la generación de carbón fuera más económicamente viable en ciertas regiones. Además, el factor político también tuvo su impacto: el presidente Donald Trump, quien asumió el cargo a principios de 2025, firmó una orden para apoyar las plantas de carbón, evitando su cierre y estimulando la producción. Esta medida revivió temporalmente la industria del carbón en Estados Unidos, aunque la competitividad a largo plazo del carbón está disminuyendo allí.
En Europa, el uso de carbón continuó disminuyendo en 2025, ya que los países de la UE buscan cumplir con los objetivos climáticos y reemplazar el carbón por gas y energías renovables. La participación del carbón en la generación de electricidad en la UE cayó por debajo del 15%, y esta tendencia se aceleró después de 2022, cuando Europa redujo drásticamente la importación de carbón ruso (del 50% a 0% del consumo). En general, la AIE considera que el consumo mundial de carbón se estabilizará en los próximos años y luego comenzará a disminuir: las energías renovables, el gas natural y la energía nuclear gradualmente desplazarán al carbón de la producción de electricidad. Ya en 2025, la generación global de energías renovables se igualó por primera vez con la generación a partir de carbón. Sin embargo, la transición será gradual. Los expertos advierten que, si la demanda de electricidad crece más rápido de lo esperado o se retrasan las nuevas capacidades limpias, la demanda de carbón podría superar temporalmente las previsiones. Especialmente, mucho depende de China, que consume carbón un 30% más que el resto del mundo combinado: cualquier fluctuación en la economía china se refleja instantáneamente en el mercado del carbón.
Por el momento, el sector del carbón se encuentra en una situación razonable: los precios del carbón se mantienen en niveles bastante altos gracias a la demanda en Asia. Sin embargo, las empresas mineras y los generadores de energía ya se están preparando para la inevitable transformación. Cada vez más, las inversiones se destinan no a nuevas minas, sino a la modernización de las instalaciones, tecnologías de captura de carbono y programas sociales para las regiones dependientes del carbón. A largo plazo, la eliminación gradual del carbón se considera uno de los pasos clave para alcanzar los objetivos climáticos relacionados con la limitación del calentamiento global.
Electricidad y energías renovables: un salto verde
La electricidad entra en una nueva era de rápido desarrollo de tecnologías renovables. Según el informe de la AIE "Electricity 2026", ya en esta década veremos cambios drásticos en la estructura de generación. En 2025, la generación mundial de electricidad a base de energías renovables (principalmente plantas solares y eólicas) se igualó con la generación a partir de plantas de carbón, y a partir de 2026 las fuentes limpias comenzarán a superar al carbón. Se espera que para 2030, la proporción total de energía renovable y energía nuclear en la producción mundial de electricidad alcance el 50%. El crecimiento acelerado es impulsado principalmente por la energía solar: cada año se instalan nuevas plantas fotovoltaicas, añadiendo más de 600 TWh de generación anualmente. Teniendo en cuenta la energía eólica, el aumento total de producción renovable para 2030 es de aproximadamente 1000 TWh por año (+8% anual respecto a los volúmenes actuales).
Al mismo tiempo, la demanda de electricidad en el mundo también está aumentando rápidamente – en promedio un 3-4% anual entre 2024 y 2030, lo que es 2.5 veces más rápido que el crecimiento del consumo total de energía. Las causas son la industrialización de los países en desarrollo, la adopción masiva del transporte eléctrico (vehículos eléctricos, transporte eléctrico) y la digitalización (centros de datos, aumento en el uso de aire acondicionado y electrónica). Por lo tanto, incluso con un rápido desarrollo de las energías renovables, no será posible desplazar completamente la generación fósil de inmediato: para equilibrar los sistemas energéticos, también aumentará la producción de electricidad en centrales a gas. El gas natural se considera un "combustible de transición", y la generación a gas crecerá hasta 2030, aunque a un ritmo más lento que el de las energías renovables.
Infraestructura y confiabilidad: Este rápido dinamismo plantea desafíos para la infraestructura. Las redes eléctricas existentes y los sistemas de almacenamiento de energía necesitan inversiones significativas para integrar fuentes intermitentes como el sol y el viento. La AIE enfatiza que, para satisfacer la creciente demanda y asegurar la confiabilidad, la inversión anual en redes eléctricas debe aumentar en un 50% para 2030 (en comparación con el nivel de la década anterior). También es necesario un avance en las tecnologías de almacenamiento y gestión de carga para suavizar los picos y las fluctuaciones de la generación renovable.
Europa vs. EE. UU.: política climática y viento: La transición global hacia energías limpias avanza de manera desigual: en la política de diferentes países se manifiestan diferencias. En la Unión Europea, la agenda verde sigue siendo prioritaria – incluso a pesar de la crisis energética de 2022, la UE está acelerando la implementación de energías renovables. Al cierre de 2025, la generación eléctrica de las plantas eólicas y solares en la UE superó por primera vez a la generación a partir de combustibles fósiles. Los gobiernos europeos tienen como objetivo seguir aumentando la capacidad: nueve países (incluidos Alemania, Francia, el Reino Unido, Dinamarca, los Países Bajos, entre otros) acordaron proyectos conjuntos en el Mar del Norte para alcanzar 300 GW de capacidad instalada de parques eólicos marinos para 2050. Ya para 2030, se planea asegurar al menos 100 GW de energía eólica marina a través de proyectos transfronterizos. Esta expansión de las energías renovables, según el plan, garantizará un suministro energético estable, seguro y accesible, creará empleos y reducirá la dependencia de las importaciones de combustible.
No obstante, no ha sido un camino sin dificultades: el aumento de las tasas y el encarecimiento de materiales en 2024-2025 llevaron a que algunas licitaciones para la construcción de parques eólicos (por ejemplo, en Alemania y el Reino Unido) no recibieran ofertas – los inversores exigieron una mejor economía de los proyectos. Los líderes europeos reconocen el problema y están dispuestos a incrementar el apoyo: se discuten garantías adicionales, subsidios específicos y mecanismos de contratos por diferencia para hacer que la construcción de parques eólicos sea más atractiva para las empresas.
En contraste con la UE, en EE. UU. hubo un retroceso parcial en el apoyo gubernamental a la energía limpia. La nueva administración, que asumió en 2025, es escéptica respecto a varias iniciativas verdes. El presidente Trump criticó públicamente el rumbo europeo hacia las energías renovables, llamando a las turbinas eólicas "pérdidas de dinero" y afirmando (sin pruebas) que "cuantos más aerogeneradores, más dinero pierde el país". Por consiguiente, las autoridades estadounidenses han optado por un apoyo a las fuentes tradicionales: además de respaldar al carbón, los proyectos de energía eólica marina están bajo un intenso escrutinio. En diciembre de 2025, el Departamento del Interior de EE. UU. sorprendió al suspender la implementación de varios grandes parques eólicos marinos, citando nuevos datos sobre posibles amenazas a la seguridad nacional (por ejemplo, interferencias en radares militares). Esta decisión afectó también al casi terminado proyecto Vineyard Wind frente a la costa de Massachusetts. Las mayores empresas energéticas – las que invierten en parques eólicos (Avangrid/Iberdrola, Orsted, etc.) – impugnaron la moratoria en los tribunales. En enero de 2026 lograron algunas victorias iniciales: un juez federal bloqueó la orden de la administración, permitiendo reanudar la construcción de Vineyard Wind (que está al 95% listo). Los litigios continúan, y el sector espera que los proyectos no pierdan demasiado tiempo. Sin embargo, la incertidumbre creada por tales pasos podría enfriar a los inversores en las energías renovables estadounidenses, mientras que Europa muestra determinación para avanzar.
Otras direcciones en energías renovables: La energía renovable no es solo viento y sol. En muchos países se está intensificando la construcción de infraestructura para el almacenamiento de energía (baterías industriales), el desarrollo de la energía hidroeléctrica y plantas geotérmicas. También se está observando un renacimiento del interés en la energía nuclear como fuente de energía sin carbono. Por ejemplo, inversores privados apoyan nuevos proyectos de reactores modulares pequeños. En Italia, la startup Newcleo atrajo en febrero €75 millones en inversiones para el desarrollo de reactores compactos innovadores que funcionan con combustible nuclear reciclado. La empresa ya ha recaudado €645 millones desde 2021 y planea un rápido desarrollo: la construcción de un reactor experimental y la entrada al mercado estadounidense, uno de los más dinámicos en tecnologías nucleares avanzadas. Estas iniciativas indican que el sector nuclear podría desempeñar un papel importante en la descarbonización junto a las energías renovables.
Como resultado de los esfuerzos hacia la transición energética, ya se observa un efecto en los precios de la electricidad en varias regiones. Por ejemplo, en Europa, a finales de 2025, los precios mayoristas de electricidad disminuyeron en comparación con el otoño, debido a la caída estacional de la demanda y la alta generación de fuentes renovables (clima ventoso y cálido). Sin embargo, persisten los problemas de confiabilidad: la infraestructura energética de Ucrania se encuentra en grave estado debido a los bombardeos continuos, lo que provoca interrupciones en el suministro de energía durante el invierno. A nivel global, la mitad de las nuevas capacidades de generación que se ponen en marcha en el mundo ahora corresponden a plantas solares y eólicas. Esto genera confianza en que, aunque los combustibles fósiles seguirán presentes en el balance durante bastante tiempo, la transición energética está tomando un carácter irreversible.
Geopolítica y sanciones: esperanzas y realidades
Los factores políticos continúan desempeñando un papel decisivo en la situación de los mercados energéticos. El enfrentamiento sancionador entre Occidente y los principales proveedores de recursos energéticos – Rusia, Irán, Venezuela – sigue vigente, aunque algunos actores del mercado expresan esperanzas de un alivio. A pesar de esto, algunos signos positivos empiezan a surgir: la detención y destitución de Nicolás Maduro abre la vía hacia una potencial normalización del sector petrolero venezolano. Los inversores esperan que con el cambio de régimen político en Caracas, EE. UU. suavice gradualmente las sanciones y permita la recuperación de significativos volúmenes de petróleo venezolano en el mercado (los recursos de este país son algunos de los más grandes del mundo). Esto podría aumentar eventualmente la oferta de petróleo pesado y ayudar a estabilizar los precios del crudo y los productos petroleros. Sin embargo, mientras tanto, a corto plazo, la destitución de Maduro ha resultado más en interrupciones: las exportaciones de Venezuela en enero disminuyeron en aproximadamente 0.5 millones de barriles/día, lo cual es significativo para las refinerías asiáticas que consumen su petróleo.
La situación en torno a Irán también se mantiene tensa. Los rumores sobre posibles ataques de EE. UU. o Israel a las instalaciones nucleares iraníes agitan el mercado: Irán es un productor clave de petróleo en la OPEP, y cualquier acción militar podría afectar a los terminales de exportación o disuadir a las compañías navieras. A pesar de que hasta ahora se ha evitado un conflicto directo, la retórica se ha intensificado, y los traders han añadido una prima en los precios en caso de situaciones de fuerza mayor en el estrecho de Ormuz.
En el contexto de estos factores, el conflicto ruso-ucraniano ha entrado ya en su cuarto año y sigue influyendo en el sector energético. Europa ha dejado de recibir recursos energéticos de Rusia, reestructurando su logística en torno a alternativas, mientras que Rusia ha redirigido su exportación de petróleo y gas hacia Asia. Sin embargo, la industria rusa enfrenta nuevas dificultades: como se mencionó, la expansión de las sanciones de EE. UU. a finales de 2025 complicó las operaciones incluso con compradores amistosos en Asia. Muchos de ellos prefieren esperar a un alivio de las sanciones o exigen mayores descuentos debido al riesgo. Además, se ha intensificado el número de ataques con drones a la infraestructura – además de los ataques a las refinerías, se están registrando ataques a bases de petróleo y oleoductos. Como resultado, según los monitoreos de la industria, la producción de petróleo en Rusia comenzó a disminuir ligeramente en diciembre y enero. Si en 2025 Rusia logró recuperar volúmenes de producción tras el colapso de 2022-23, a principios de 2026 se avisoran descensos por segundo mes consecutivo. Los analistas relacionan esto tanto con el agotamiento de las vías ligeras de redirección de los flujos, como con las dificultades de mantenimiento de los campos bajo sanciones. La exportación rusa de petróleo por mar se mantiene estable en volúmenes altos, pero requiere rutas cada vez más largas y un gran número de "tanqueros en la sombra", que están en riesgo de un control más estricto.
Así, la incertidumbre geopolítica sigue siendo un factor significativo. No obstante, en el mercado se percibe un optimismo cauteloso: algunos expertos consideran que las fases más agudas del enfrentamiento energético ya han pasado. Los países importadores se han adaptado a las nuevas condiciones, y los exportadores buscan formas de eludir las restricciones. Al mismo tiempo, los esfuerzos diplomáticos para la desescalada aún no han dado resultados tangibles. Los inversores continúan observando atentamente las noticias de Washington, Bruselas, Moscú y Pekín. Cualquier señal sobre posibles negociaciones o suavización de sanciones puede impactar notablemente en el estado de ánimo del mercado. Pero hasta entonces, la política seguirá aportando un elemento de volatilidad: ya sea por nuevos paquetes de sanciones, acuerdos inesperados o brotes de conflictos, el mercado energético reacciona instantáneamente a estos eventos con fluctuaciones de precios y redistribución de flujos de materias primas.
En conclusión, se puede afirmar que las esperanzas de un alivio en el enfrentamiento sancionador en 2026 siguen siendo solo esperanzas: las principales restricciones se mantienen, y los actores del mercado aprenden a operar dentro de la fragmentación geopolítica. Sin embargo, la estabilidad moderada de los precios del petróleo y gas, lograda por los esfuerzos de la OPEP+ y la adaptación de los mercados, ofrece un fundamento para esperar que el sector atraviese este período sin sobresaltos, siempre que no surjan nuevas crisis importantes.
Inversiones y noticias corporativas del sector
En el centro de atención de los inversores en el sector energético están tanto la alta rentabilidad de las tradicionales empresas de petróleo y gas como las grandes inversiones en proyectos de transición energética. A continuación, se presentan algunos eventos clave del sector corporativo y la inversión:
- Récord de ganancias de las empresas de petróleo y gas: Las principales empresas petroleras cerraron 2025 con altos resultados financieros. Por ejemplo, la ganancia neta de ExxonMobil para 2025 fue de $28.8 mil millones. Saudi Aramco continúa generando alrededor de $25–30 mil millones trimestrales (solo en el tercer trimestre de 2025 – $28 mil millones). Estos ingresos colosales permitieron a las empresas continuar con amplios programas de recompra de acciones y pago de dividendos, así como invertir en nuevos proyectos de producción. Los gigantes del petróleo y gas están invirtiendo en la exploración de campos – desde las formaciones de esquisto de la cuenca del Pérmico en EE. UU. hasta proyectos en aguas profundas frente a las costas de Brasil y gas en el este de África. Al mismo tiempo, muchos de ellos afirman estar invirtiendo en direcciones de bajo carbono (energías renovables, hidrógeno, captura de CO2), aunque la proporción de estas inversiones aún es pequeña en comparación con el negocio principal.
- Acuerdos y proyectos en energía renovable: En todo el mundo, continúa el flujo de capital hacia proyectos "verdes". Los gobiernos están firmando acuerdos importantes con inversores: por ejemplo, Egipto firmó en enero paquetes de contratos por valor de $1.8 mil millones para desarrollar energías renovables. Los planes incluyen la construcción de una planta solar de 1.7 GW con un sistema de almacenamiento de 4 GWh en Alto Egipto (proyecto de la empresa Scatec), así como la creación de una fábrica de la empresa china Sungrow para producir baterías industriales en la zona económica del canal de Suez. Egipto tiene como objetivo aumentar la proporción de generación renovable al 42% para 2030, y los socios internacionales ayudan a acercarse a esta ambiciosa meta. Proyectos como estos muestran la alta actividad en los mercados en desarrollo.
- Nuevas tecnologías y startups: Las empresas energéticas innovadoras también están atrayendo financiamiento. Además de la mencionada startup nuclear italiana Newcleo, se están desarrollando proyectos en el campo del hidrógeno y combustibles sintéticos. Por ejemplo, la empresa chileno-estadounidense HIF Global está promoviendo la construcción de una planta de producción de hidrógeno verde y combustible electrónico (metanol) en Brasil con un costo de $4 mil millones. Recientemente, la dirección anunció que habían logrado optimizar el proyecto y reducir sustancialmente los costos de capital: la construcción se divide en etapas, cada una de las cuales costará menos de $1 mil millones. El proyecto en el puerto de Açu (Brasil) planea lanzar la primera línea a mediados de 2027, produciendo ~220 mil toneladas de "electrometanol" al año a partir de hidrógeno y CO2 capturado. Estas iniciativas están captando la atención de los fabricantes de automóviles y aerolíneas interesados en un nuevo combustible.
- Fusiones y adquisiciones: En el sector de recursos, se están produciendo procesos de consolidación. En 2025, dos grandes acuerdos en la industria petrolera cambiaron el panorama: las estadounidenses ExxonMobil y Chevron anunciaron la adquisición de las empresas de esquisto Pioneer Natural Resources y Hess Corp, respectivamente, fortaleciendo sus posiciones en EE. UU. A principios de 2026, continuaron las negociaciones en sectores conexos – por ejemplo, se discutió la mega fusión entre los gigantes mineros Rio Tinto y Glencore (valorada en ~$200+ mil millones), destinada entre otras cosas a fusionar activos de carbón; sin embargo, las partes finalmente abandonaron los planes de fusión. Los grandes jugadores buscan aumentar sus escalas y sinergias, pero los riesgos antimonopolio y la complejidad de la integración pueden frenar tales mega acuerdos.
- Clima de inversión: En general, las inversiones en el sector energético siguen siendo altas. Según BloombergNEF, las inversiones globales totales en la transición energética (energías renovables, redes eléctricas, almacenamiento, vehículos eléctricos, etc.) en 2025 se igualaron por primera vez con las inversiones en energía fósil. Los bancos y fondos están reorientando sus estrategias hacia la financiación sostenible, aunque el petróleo y el gas recibirán significativas porciones de capital durante mucho tiempo. Para los inversores, la cuestión clave ahora es encontrar un equilibrio entre la rentabilidad tradicional de petróleo y gas y las prometedoras direcciones "verdes". Muchos eligen una táctica dual: capitalizan ingresos de altos precios de petróleo/gas y simultáneamente invierten en futuros mercados de fuentes renovables, para no perder la próxima ola de crecimiento.
Las noticias corporativas del sector también incluyen la publicación de informes financieros del año anterior, nombramientos de personal y avances tecnológicos. En medio de estas ganancias, algunas empresas han anunciado aumentos en los dividendos y recompras de acciones, lo que alegra a los accionistas. Al mismo tiempo, las empresas de petróleo y gas, bajo la presión de la sociedad, están adoptando nuevas metas de reducción de emisiones e invirtiendo en iniciativas climáticas, buscando mejorar su imagen y posicionamiento en un mundo cambiante. Así, el negocio energético global busca demostrar resiliencia y flexibilidad: obtener ganancias récord hoy y sentar las bases para el éxito en una economía baja en carbono mañana.
Expectativas y pronósticos
A las puertas del final del invierno de 2026, los expertos del sector del petróleo y gas ofrecen pronósticos moderadamente optimistas. El escenario principal para los próximos meses es mantener una relativa estabilidad en los precios de los hidrocarburos. Las autoridades y los participantes del mercado han aprendido de las turbulencias de la primera mitad de la década de 2020, creando mecanismos de respuesta: desde reservas estratégicas y acuerdos de OPEP+ hasta programas de eficiencia energética. Los pronósticos de precios de agencias especializadas apuntan a una posible leve disminución en las cotizaciones de petróleo en la segunda mitad de 2026, si el superávit de oferta se realiza según lo planeado (la EIA anticipa una reducción gradual del Brent a $55 por barril para finales de año). Sin embargo, cualquier interrupción seria – como una escalada del conflicto en el Medio Oriente o huracanes que incapaciten instalaciones de GNL – puede elevar temporalmente los precios.
En el ámbito del gas, mucho dependerá del comportamiento del verano: un verano suave y alta producción de GNL facilitarán la tarea de llenar los almacenes, lo que podría mantener los precios europeos del gas en un rango promedio de €25–30 por MWh. Sin embargo, la competencia con Asia por nuevos volúmenes de GNL, así como la incertidumbre con el clima (por ejemplo, el riesgo de sequías que afectan la generación hidroeléctrica o las heladas tempranas) añaden incertidumbre. No obstante, si las reservas están cerca de los objetivos para el otoño, Europa entrará en el próximo invierno con más confianza que en años anteriores.
El desarrollo de energías renovables continuará activo. Es probable que 2026 sea otro año récord para la instalación de capacidad solar y eólica, especialmente en China, EE. UU. (a pesar de los obstáculos políticos – gracias a las iniciativas de ciertos estados) y la UE. El mundo podría aproximarse a que cada segunda nueva planta de energía sea de energías renovables. Esto cambiará gradualmente la estructura de los mercados: la demanda de gas natural en el sector eléctrico podría crecer más lentamente, y la demanda de carbón disminuir más rápidamente de lo previsto, si la construcción de proyectos renovables supera los planes. La atención del mercado también se centrará en el desarrollo de tecnologías de almacenamiento de energía e hidrógeno, un avance en estas áreas podría acelerar la transición energética.
En el ámbito político, los participantes del mercado estarán atentos a posibles negociaciones y elecciones. En 2026, se llevarán a cabo elecciones presidenciales en varios países proveedores, lo que podría influir en sus políticas energéticas. Cualquier paso hacia acuerdos pacíficos o el levantamiento de ciertas sanciones puede cambiar radicalmente los flujos comerciales – por ejemplo, el regreso del petróleo iraní al mercado o un aumento en las exportaciones de Venezuela alterarían los balances. Por otro lado, el endurecimiento de las sanciones o nuevos conflictos (como en torno a Taiwán u otras regiones) podrían introducir nuevos riesgos para el suministro de materias primas críticas.
En general, los inversores y analistas están a la expectativa de que el 2026 se desarrolle bajo el signo de la adaptación y la resiliencia. Los mercados energéticos ya no son tan caóticos como durante la época de turbulencias, y demuestran capacidad de auto-regulación. Con una política razonable – tanto por parte de los Estados como de las empresas – la industria energética seguirá proporcionando la energía y el combustible necesarios a la economía mundial, transformándose gradualmente desde dentro bajo la influencia de nuevas tecnologías y demandas de la época.
